Időpont: Február 17. csütörtök 16:00 – 17:30
Előadók:
Berzi László ügyvezető – Albatros Analytics – Controlling & BI
Suhajda Tamás ügyvezető – FerroSped Kft.
A workshopot moderálja: Radó István, az MCE elnöke
A COVID nyomán kialakult gazdasági helyzet, majd az azt követően elszálló bérek, alapanyagok és energiahordozók árai által fűtött infláció komoly kihívás elé állítja a teljes CFO területet. Minden Kolléga napi munkáját érinti – a gazdasági igazgatótól kezdve a controllerig átalakulnak a munkakörök és a feladatok.
Ezen workshop keretében segítséget nyújtunk a Kollégáknak – betekintést adunk a már korábbi anyagokban és interview-kban sokszor emlegetett NEXT NORMAL kiépítésébe és működésébe egy élő céges projekt példáján keresztül.
A controlling és BI projektek általános jellemzői (miértek és hogyanok)
Pénzügyi (Eredménykimutatás, Mérleg, Cash-flow) és tevékenység (értékesítési, termelési, logisztikai, stb) riportok szükségessége, kritériumai szakmai és technikai oldalról
Riportálási módszertan (IBCS) jellemzői és gyakorlatba ültetése
Gyakori hibák és elkerülésük
Kimutatások és elemzések kellenek – részletesebbek, lefúrhatóak és természetesen automatizáltan előállítható módon. Hogyan érjük el ezt? Milyen a jó riport? Mit tart annak egy Manager és hogyan tudja jól kiszolgálni ezt az igényt a controlling?
Jelenleg ez egy igazi Hot Topic lett mind a nemzetközi, mind a hazai igényeket és példákat nézve! Csatlakozz hozzánk ezen a workshop-on, nézzük át közösen a szakmai hátteret és lehetőségeket! Majd a „Kérdések és Válaszok” szekcióban vitassuk is meg azokat, vagy nézzünk közösen a mélyére egy-egy érdekes problémának.
A webinár a Menedzsment és Controlling Egyesület tagjainak díjmentes, nem MCE tagoknak 6.000 Ft/fő
A regisztrálók számára a bejelentkezési linket a webinár előtti napokban küldjük el.