2020-11-04 Klára Mercz

Beszámoló a BI munkacsoport októberi workshopjáról

Az előző workshop szavazatai alapján a BI vállalati megvalósításai iránt volt a legnagyobb az érdeklődés, mint következő téma. Ennek alapján kereste meg az Egyesület az újHáz Centrum Magyarországot, akik legnagyobb örömünkre felvállalták ezirányú tapasztalataik megosztását.

A körülmények miatt a workshop online formában került megvalósításra, nagy számú résztvevővel.

Vida Szabolcs, az újHÁZ Centrum Magyarország Gazdasági vezetője tartott magas színvonalú előadást, melynek keretében megosztotta velünk a

  • BI bevezetések általános kérdéseit
  • Az ÚjHÁZ Centrum tevékenységi köréből és szervezeti felépítéséből fakadó kihívásokat
  • A Cég BI koncepciójának fő elemeit, illetve
  • az eddig megtett út eredményeit és tanulságait.

Ez alapján szó volt többek között arról, hogy vállalati mérettől függetlenül a BI bevezetések fő indokai, előnyei:

  • az üzleti adatokhoz való gyorsabb hozzáférés
  • a pontosabb riportok, elemzések, az adatok integrálása
  • s ez alapján hozható jobb üzleti döntések.

A vállalkozás sajátosságai alapján dönthetünk a BI szükségességéről, megválaszolva az olyan kulcskérdéseket, mint:

  • Milyen üzleti folyamatot és döntéseket tud támogatni?
  • Mennyi adatunk van?
  • Hol lassú az információáramlás?
  • Mit csinálnak a versenytársak?
  • Milyen szervezeti, technikai fejlesztés szükséges?
  • Költség-haszon alapon mit ér nekünk?

Az újHÁZ Centrum olyan komplex, sok tranzakcióval és sok dimenzióval bíró üzleti modell, ahol az Üzleti Intelligencia mellett a következő fontos érvek sorakoztathatók fel:

  1. Versenyelőnyt biztosít
  2. Üzleti összefüggések feltárása, előrelátás és tervezés
  3. Élhető munkatársi környezet
  4. Működési hatékonyság
  5. Saját BI útiterv projektünk eredményei
  6. Vállalatirányítás információk alapján
  7. Bevétel és eredmény növelésének képessége

Nagyon érdekes volt hallani ennek a több éves útnak az eddig elért eredményeit, milyen nagy mértékben képes hatni egy ilyen átalakítás a teljes szervezeti működésre. Túlmutatva technológiai kérdéseken, mennyire átalakíthatja a szervezetet, a döntési folyamatokat. Fontos kiemelni azokat a pontokat, amelyek a humán erőforrás kérdéseket érintették, nemcsak munkaerő gazdálkodási, de motivációs és a munkaerő megtartó képességet növelő lehetőségként is.

A résztvevők kérdései is széles körű érdeklődésről árulkodtak, a bevezetés technikai platformjától, a választott eszközöktől kezdve a szervezeti és döntési hatásokig, beleértve üzletági specialitásokat is.

Mint ahogy a Workshop Bevezetőjében is említettük, nagyon szeretné a BI munkacsoport a jövőben is folytatni a gyakorlati megvalósítások tapasztalatainak megosztását, ezáltal is segítve a BI kérdésekkel foglalkozó kollégákat. Ehhez várjuk azon kollégák jelentkezését, akik ebben segítséget tudnak nyújtani.

Kívánunk az újHÁZ Centrum Magyarország csapatának sok sikert a BI projekt megvalósításában!

Az előadás elérhető a linkre kattintva.

A beszámolót készítette:

Szücs Marianna
a BI munkacsoport vezetője